Strategische Beratung

Die Digitalisierung bedarf heutzutage in den meisten Fällen eine neue strategische Ausrichtung der IT. Sie als Inhaber/in oder Geschäftsführer/in Ihres Unternehmens geben die strategische Entwicklung im Unternehmen vor. Nur wohin soll die Reise gehen? Wie können Sie in die Digitalisierung einsteigen oder diese zielgerichtet vorantreiben? Diese und noch weitere Fragen stellen sich und hierbei können wir Sie mit unserer Strategieberatung unterstützen.

Der Fokus unserer strategischen Beratung liegt nicht zwingend auf IT-Technologien, sondern in erster Linie auf den IT-gestützten Prozessen und deren Wertschöpfung. Wie können diese IT-gestützten Prozesse durch die IT-Technologien sinnvoll unterstützt werden, welche Prozesse können durch eine Digitalisierung vereinfacht, beschleunigt oder automatisiert werden und damit die Wertschöpfung des Prozesses gesteigert werden? In der strategischen Beratung bieten wir Ihnen unterschiedlichste Beratungspakete an.

Kontakt


Christian Schroeder
Geschäftsführender Gesellschafter
+49 40 63705-250
Christian.Schroeder@fks.de

IT Audit

Häufig stellt sich die Frage „Ist meine IT effiziert?“, „Ist der Weg den ich mit meiner IT eingeschlagen habe der richtige für mich?“. Ein IT Audit der FKS IT unterstützt Sie mit einer neutralen Analyse Ihrer IT-Umgebung. In einem IT Audit beleuchten wir Ihre aktuelle IT und Ihre Sourcing Strategie. Sowohl die Infrastruktur- und Plattform Services als auch die Applikationsservices werden untersucht. Zusätzlich wird der Status Quo Ihrer Dokumentation und das Betriebshandbuch gesichtet und bewertet. Ziel ist es, die bestehende IT Umgebung und Ihre IT Sourcing Strategie zu bewerten. Mit einer Risikoanalyse wird das Betriebsrisiko identifiziert und aufgezeigt.

Module eines IT Audits

  • technische Aufnahme der IT-Services
  • prozessuale Aufnahme der IT-Services
  • Sichtung der vorhandenen Dokumentationen und Betriebshandbücher
  • Analyse des Betriebsrisikos
  • Präsentation der Ergebnisse

IT Sourcing Strategie

Mit der steigenden Notwendigkeit der Digitalisierung stellen sich naturgemäß immer mehr Fragen. Wie sieht die zukünftige Arbeitsweise mit der IT im Unternehmen aus? Wie können die neuen IT Technologien wie Machine Learning, KI, etc. in meine Unternehmensprozesse integriert werden? Welchen Mehrwert liefern die neuen IT Technologien?

Dahinter stecken viele weitere Fragen, die eine Antwort erfordern. Welche IT Sourcing Strategie ist für mich die richtige, um die erforderlichen IT Technologien effizient nutzen zu können?

Mit der IT Sourcing Strategieberatung beleuchten wir mit Ihnen zusammen, welche Vorgehensweisen für Sie in Frage kommen. Hierzu untersuchen wir Ihre aktuelle IT und IT-gestützten Prozesse. Insbesondere die Infrastruktur- und Plattform Services als auch die Applikationsservices werden in den Fokus genommen. Zusätzlich wird der Status Quo Ihrer Dokumentation und das Betriebshandbuch gesichtet und bewertet. Ziel ist es, mit Ihnen Ihre persönliche IT Sourcing Strategie zu erstellen, um den Betrieb Ihrer IT sicherzustellen und das Betriebsrisiko auf das erforderliche Maß zu reduzieren.

Module einer IT Strategieberatung

  • Technische Aufnahme der IT Services
  • Prozessuale Aufnahme der IT Services
  • Sichtung der vorhandenen Dokumentationen und Betriebshandbücher
  • Erstellung einer empfohlenen IT Sourcing Strategie
  • Präsentation der IT Sourcing Strategie